在厉元朗的要求下，肖路远和省委组织部加快干部考核等一系列工作。

历时二十来天，终于将全省范围内涉及省管干部的考核材料梳理完毕，并形成了初步的调整方案。

方案中既包含了对在脱贫攻坚、产业发展等重点工作中表现突出干部的提拔使用，也明确了对那些工作不力、群众反映较差干部的岗位调整意见。

每一份考核材料都凝聚着工作组夜以继日的心血，从民主测评的原始数据到个人实绩的详细佐证，再到纪检部门的廉政审查意见，每一个环节都经过了反复核对与严格把关，确保每一项调整建议都经得起实践和历史的检验。

时间已经到了九月末，再有二十来天，厉元朗将去京城开会。

他希望，在自己出发之前，能够完全搞定。

当这份名单摆在厉元朗面前的时候，他仔细浏览一遍后，抓起桌上话机，联系了王善坊，开门见山的问：“善坊同志，组织部初步拟定的干部调整名单，你看了没有？”

王善坊回答，说他正坐在返回省里的车上，还在看。

“这样，等你回来后，我们见面聊一聊。”

“好的，我们过会儿见。”

一个小时后，南州省委两位大佬，在厉元朗的办公室内，就名单内容，进行坦诚、深入的交流。

王善坊表态说：“看起来，路远部长和组织部，这段时间的工作表现不错。这份名单，充分考虑省委和您对全省发展大局的战略部署，也兼顾了各地市的实际需求和干部个人的成长经历，整体上做到了人岗相适、结构合理。”

“特别是在对几个重点产业园区所在县的干部配备上，既突出了专业能力，又注重了统筹协调经验，这为下一步推动产业深度融合打下了坚实的组织基础。”